發(fā)布日期:2022-09-29 15:05 瀏覽次數(shù):
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)內(nèi)容、考核要求及考核要點。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于政府部門安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理人員培訓(xùn)及考核工作參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T 15236 職業(yè)安全衛(wèi)生術(shù)語
GB 18218 危險化學(xué)品重大危險源辨識
AQ/T 9002 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則
AQ/T 9007 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練指南
GB/T 15236、AQ/T 9002和AQ/T 9007界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件,為了便于使用,以下重復(fù)列出了GB/T 15236和AQ/T 9002中的某些術(shù)語和定義。
3.1 應(yīng)急管理 emergency management
為了迅速、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的事故,控制或降低其可能造成的后果和影響,而進行的一系列有計劃、有組織的管理,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)及恢復(fù)四個階段。
3.2 應(yīng)急響應(yīng) emergency response
事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
[GB/T 15236,應(yīng)急與防護措施6.3]
3.3 恢復(fù) recovery
事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
[AQ/T 9002,術(shù)語和定義2.5]
3.4 應(yīng)急預(yù)案 emergency plan
針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
[GB/T 15236,應(yīng)急與防護措施6.1]
4.1 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)應(yīng)納入安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌組織實施。
4.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)應(yīng)由具備安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)的機構(gòu)承擔(dān)。
4.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,堅持理論與實踐相結(jié)合,注重培訓(xùn)效果。
5.1 應(yīng)急管理概論
5.1.1 應(yīng)急管理概念與術(shù)語
5.1.2 突發(fā)事件應(yīng)急管理
突發(fā)事件應(yīng)急管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——突發(fā)事件的特征、分類和分級;
——突發(fā)事件應(yīng)急管理的概念、內(nèi)涵和原則;
——突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主要內(nèi)容。
5.1.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的特點和意義;
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本任務(wù);
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的現(xiàn)狀;
——安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的發(fā)展趨勢。
5.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律法規(guī)
5.2.1 應(yīng)急管理法制建設(shè)概述
5.2.2 應(yīng)急管理法制的原則和功能
5.2.3 應(yīng)急管理法律法規(guī)層級框架
5.2.4 應(yīng)急管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容
5.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系
5.3.1 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系概述
5.3.2 安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系
安全生產(chǎn)應(yīng)急組織體系應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);
——管理部門;
——職能部門;
——救援隊伍;
——民間組織及志愿者。
5.3.3 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制
安全生產(chǎn)應(yīng)急體系運行機制應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——日常管理機制;
——預(yù)測預(yù)警機制;
——應(yīng)急響應(yīng)機制;
——信息發(fā)布機制;
——經(jīng)費保障機制。
5.3.4 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)
安全生產(chǎn)應(yīng)急體系支持保障系統(tǒng)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——通信信息系統(tǒng);
——技術(shù)支持系統(tǒng);
——物資與裝備保障系統(tǒng);
——培訓(xùn)演練系統(tǒng)。
5.4 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
5.4.1 應(yīng)急預(yù)案的概念、目的和作用
5.4.2 應(yīng)急預(yù)案體系框架
應(yīng)急預(yù)案體系框架應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系;
——突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案;
——突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案;
——突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案。
5.4.3 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——應(yīng)急預(yù)案體系的組成;
——綜合應(yīng)急預(yù)案;
——專項應(yīng)急預(yù)案;
——現(xiàn)場處置方案。
5.4.4 應(yīng)急預(yù)案編制
應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求;
——應(yīng)急預(yù)案編制的步驟;
——應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容;
——應(yīng)急預(yù)案的相互銜接。
5.4.5 應(yīng)急預(yù)案管理
應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——應(yīng)急預(yù)案評審與發(fā)布;
——應(yīng)急預(yù)案備案;
——應(yīng)急預(yù)案修訂與更新。
5.5 危險分析
5.5.1 危險分析基本過程
5.5.2 危險源辨識與評價
5.5.3 常用危險分析技術(shù)方法
5.6 應(yīng)急能力評估
5.6.1 評估方法;
5.6.2 評估指標(biāo);
5.6.3 評估過程。
5.7 應(yīng)急演練
5.7.1 應(yīng)急演練概述
應(yīng)急演練概述應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——應(yīng)急演練的目的與原則;
——應(yīng)急演練類型;
——應(yīng)急演練內(nèi)容;
——應(yīng)急演練參與人員。
5.7.2 應(yīng)急演練計劃
應(yīng)急演練計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——演練需求與演練范圍的確定;
——演練計劃的編制。
5.7.3 應(yīng)急演練準(zhǔn)備
應(yīng)急演練準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容:
——演練組織機構(gòu)及人員的確定;
——演練現(xiàn)場規(guī)則;
——工作方案的編制;
——演練腳本的編制;
——演練評估方案的編制;
——演練保障方案的編制;
——演練觀摩手冊的編制;
——演練參與人員的培訓(xùn)。
以上為標(biāo)準(zhǔn)部分內(nèi)容,如需看標(biāo)準(zhǔn)全文,請到相關(guān)授權(quán)網(wǎng)站購買標(biāo)準(zhǔn)正版。